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Organización

MANERAS DE ARRUINAR LA CARRERA DE UN DIRECTIVO: LOS PROYECTOS TRAMPA

By |noviembre 20th, 2012|

A un Director o Directivo normalmente se le pide la gestión de un área, que aporte su visión y  dirección a unos objetivos estratégicos y que gestione  y disponga para ese fin de un presupuesto o una parte de la cuenta de explotación. Pero además de estas asignaciones existe otro aspecto que trasciende de la […]

MANERAS DE ARRUINAR LA CARRERA DE UN DIRECTIVO II: EL DÍA A DÍA

By |octubre 17th, 2012|

El día a día.
Si hay un método fiable para destruir la carrera de un directivo, es el de implicarlo en el día a día, concentrando su atención en las decisiones de lo inmediato y alejándolo de aquello por lo que realmente le pagan, que es su capacidad para conducir su  área (equipos y recursos) […]

MANERAS DE ARRUINAR LA CARRERA DE UN DIRECTIVO (I): LA BANDEJA DE CORREO

By |octubre 3rd, 2012|

MANUAL DE GUERRILLA EMPRESARIAL
La carrera de un directivo o director en una organización suele depender en gran medida del modo en que es capaz de dirigir la organización o función hacia la posición o resultados esperados  y que en la mayoría de los casos suelen tener reflejo en la cuenta de explotación. En función de […]

¿SON DIFERENTES UN DIRECTIVO DE UNA EMPRESA Y EL DE UNA ONG?

By |septiembre 13th, 2012|

Hace poco leía un artículo en una web norteamericana sobre las  responsabilidades de un directivo de una organización no lucrativa y como podría imaginarse, en realidad, no son tan diferentes de las de un directivo de una empresa lucrativa que sea consciente de que su éxito está irremediablemente asociado al de su equipo,  que su […]