GESTIÓN

MANERAS DE ARRUINAR LA CARRERA DE UN DIRECTIVO: LOS PROYECTOS TRAMPA

A un Director o Directivo normalmente se le pide la gestión de un área, que aporte su visión y  dirección a unos objetivos estratégicos y que gestione  y disponga para ese fin de un presupuesto o una parte de la cuenta de explotación. Pero además de estas asignaciones existe otro aspecto que trasciende de […]

MANERAS DE ARRUINAR LA CARRERA DE UN DIRECTIVO II: EL DÍA A DÍA

El día a día.
Si hay un método fiable para destruir la carrera de un directivo, es el de implicarlo en el día a día, concentrando su atención en las decisiones de lo inmediato y alejándolo de aquello por lo que realmente le pagan, que es su capacidad para conducir su  área (equipos y […]

MANERAS DE ARRUINAR LA CARRERA DE UN DIRECTIVO (I): LA BANDEJA DE CORREO

MANUAL DE GUERRILLA EMPRESARIAL
La carrera de un directivo o director en una organización suele depender en gran medida del modo en que es capaz de dirigir la organización o función hacia la posición o resultados esperados  y que en la mayoría de los casos suelen tener reflejo en la cuenta de explotación. En función […]

¿CÓMO AFECTA LA NO PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH A MI NEGOCIO?

¿PORQUÉ MI ESTRATEGIA DE RRHH NO FUNCIONA, PORQUÉ MI PLANTILLA PARECE NO ENCAJAR O ENTENDER MI NEGOCIO O COMO PUEDE MI PLANTILLA APORTAR VALOR AL NEGOCIO?
Existe una tendencia muy extendida a realizar planificación estratégica sobre el negocio e incluso sobre cómo la organización debe adecuar sus estructuras para alcanzar los objetivos del negocio o […]