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WORKFORCE PLANNING: COMO DIRECTOR DE RRHH TRABAJAS PARA UN GERENTE O UN DIRECTOR GENERAL?

By |febrero 17th, 2015|

Hace poco charlaba con una amiga sobre una herramienta que habíamos desarrollado para auditar tu área (VECTOR RRHH) y que quiere aportar a los directores de RRHH una mirada sobre su área y sobre cómo funcionan los programas de rrhh, desde la perspectiva de indicadores en tres zonas: lo que aporta para la gestión en la organización, […]

Pocos Directores Generales que provengan de RRHH

By |septiembre 28th, 2014|

Hace unos días leíamos un estudio de una conocida Consultora Internacional que aportaba un análisis sobre una visión de cómo debería ser la gestión de  RRHH del futuro comparativamente con la actual. En él se apuntaban interesantes reflexiones basadas en un cambio de paradigma de la gestión de Recursos Humanos en las organizaciones, desde la […]

Gestión de personas o gestión de grupos

By |abril 15th, 2014|

El otro día charlando con un amigo, tras comentar en qué andábamos profesionalmente cada uno, de improviso, él me dijo que yo trabajaba el hardware mientras que él estaba en el software. Y no, no estábamos hablando de informática, sino de personas.
En realidad yo hablaba en términos de grupos y él de personas. Él hablaba […]

INTRAEMPRENDEDORES,INNOVACIÓN,… ¿FUTURO O PESADILLA PARA RRHH?

By |julio 10th, 2013|

Tras mucho oír y leer, por fin hemos visto a alguien explicar una forma operativa de hacerlo en realidad: los Intraemprendedores existen. Con este término no nos referimos a programas de gestión del conocimiento, generación de ideas o liderazgo de proyectos. Sino a un trabajador al que se le ocurre una idea, prepara un proyecto […]